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viernes, 31 de mayo de 2013

En qué consiste la gestión documental


Cabe destacar que desde tiempos antiguos los documentos han sido ordenados clasificados procesados manualmente pero siempre ha existido muchas fallas en su búsqueda, rápida de los documentos, como su ciclo de vida, manejo de documentos activos, pasivos, custodia por que se pudieron extraviarse, deteriorarse por el tiempo, todo esto generaba perdidas en tiempo, económico, eficiencia, eficacia en la gestión de los documentos e información de una organización o empresa.



Cada vez más frecuente las organizaciones  o empresas enfrentan la pérdida de información por fallo físico del disco o por un error de manipulación, las versiones de documentos de trabajo, se conservan mucho mejor en formato digital que en papel.  Generalmente se tiende a desechar de inmediato un borrador o una versión de trabajo de un documento, en la computadora, muchas veces coexisten  varias versiones del mismo documento por falta de disciplina, conocimientos profesionalismo, tecnología, organización y de políticas institucionales.


Hay que tomar en cuenta que una buena gestión documental y gestión informacional es uno de los principales componentes de la memoria organizacional, no hay que perder de vista que la gestión informacional es uno de los principales dispositivos que aseguran   los avances de los procesos de gestión documental.  La gestión informacional permite utilizar plataformas web, en régimen de Intranet- Extranet para colocar los documentos  más importantes, facilitando su acceso y uso. Aquí se evidencia una de las interrelaciones entre gestión documental, gestión informacional. Cuando se trata de documentos electrónicos deben incorporarse ciertas particularidades en su tratamiento en aras de facilitarle al usuario su uso, ahorrar de tiempo, dinero a la empresa y satisfacer al cliente.


Colaboración: Bach. Silvia Rodríguez D
Estudiante de Bibliotecólogia sede Guanacaste




viernes, 24 de mayo de 2013

Retos de la evolución tecnológica. Generación de información y documentación.






Desde los años 70 y así, en cada década la tecnología ha tenido un aumento en las labores propias de los profesionales en bibliotecología, y al igual estos avances han tenido un gran impacto en la infraestructura y organización de las bibliotecas,  el efecto ha sido grande que muchos de los profesionales de la información no sólo buscan cuál es la labor que deben desarrollar, sino cuál sería la forma correcta de desempeñarla. Las funciones tradicionales del profesional han sufrido transformaciones y han surgido tareas nuevas y con ellas nuevos retos. Hoy día el profesional es docente, diseñador de sistemas informáticos, páginas web y de intranets, dirigen instituciones y, con la aparición de Internet, se han especializado en búsquedas de información de la red.

Una organización tiene que saber que necesitan sus usuarios, para poder ofrecerle nuevos y buenos productos, de todo esto el usuario tradicional tiende a imprimir  los libros digitales para poder leer o estudiar, es aquí donde entra en juego las bibliotecas al convertirse en algún momento en una biblioteca híbrida.  

Los documentos puestos a disposición de los usuarios en internet o la red normalmente no forman parte de bases de datos, se debe organizar la información en soportes físicos de acceso directo para almacenar de forma óptima los documentos. La existencia de sistemas de gestión de bases de datos facilita el registro y la recuperación de grandes cantidades de información.

Estos cambios admiten transformaciones en cuanto a su perfil, el nuevo profesional debe ser competente en lo que tiene que ver con la gestión y organización de conocimientos, la formación de usuarios, la investigación, la administración de recursos y servicios de información y las tecnologías de la información y la comunicación asociado a esto, debe tener una formación humanística que complemente su formación integral, y además ser innovador, proactivo y creativo  para desempeñarse como un gestor de la información en las búsquedas y recuperación de datos para satisfacer las necesidades de los usuarios.

REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA

Ponjuán, Dante, G. (2004).La Infraestructura Organizacional y la Gestión de Información. En Gestión de Información: Dimensiones e Implementación para el Éxito Organizacional (pp. 111-112). Nuevo Paradigma. Rosario-Argentina.

Elaborado por: Bach. Carmen Elena Alvarado Peña

jueves, 23 de mayo de 2013

LA INFRAESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y LA GESTIÓN DE INFORMACIÓN


El modelo  llamado diamante organizacional, creado por Leavitt está constituido por: 

·         Estructura
·         Tareas
·         Tecnología
·         Personas

Sin embargo Ponjuan  incluye otros elementos en el modelo organizacional como:
·         Estructura
·         Información
·         Ofertas informacionales
·         Tecnología
·         Personas
La gestión de información, basa todo su esfuerzo organizacional en tres grandes áreas estratégicas como: la estrategia de los sistemas de información, la estrategia de la tecnología de información y la estrategia de la gestión información. A la vez  aborda por seis grandes aspectos como: Procesos  y el equipo  y  las alianzas que ejecuta con grupos u organizaciones.
Técnicas, análisis de valor, análisis estadístico, técnicas de creatividad, técnicas de mapeo, análisis de flujo.
Estructura, implementación, filosofía y contexto.  Una estructura adecuada es una de las principales claves del éxito de las organizaciones.
En la actualidad la estructura cuenta con otro rol, en las organizaciones virtuales, donde los trabajadores se reúnen virtualmente para compartir e intercambiar, un ejemplo de esto es los teletrabajos donde los recursos humanos operan a distancia, cumpliendo por canales tecnológicos, con los resultados que tienen comprometidos laboralmente.
En la medida que avancen los métodos y potencialidades tecnológicas e, la estructura  no fue eliminada pero sí se modifico los vínculos personales, de físicos a virtuales.
En el tratamiento de la información  la seguridad de los datos e información y  su conservación es vital, por eso las  organizaciones deben tomar estrictas medidas para la protección de sus equipos  y ficheros.  Sobre todo  si se trabaja con  archivos electrónicos que son susceptibles a ser borrados.
Los profesionales de la información tienen que enfrentar uno de los mayores retos que tiene que ver con el manejo de soportes y fuentes electrónicas. El documento impreso, no ha sustituido la comunidad verbal u oral; estudios revelan que el documento electrónico no sustituirá al impreso, muchos usuarios siguen utilizando el método tradicional de leer en forma impresa.
En tiempos actuales se le da más importancia al comportamiento del usuario ante la tecnología, para perfeccionar los mecanismos de búsqueda y la creación de interfaces inteligentes de recuperación que logren eficientes resultados y una mayor autonomía en su trabajo. Un principio básico de la organización de la información es la tendencia a crear sistemas con ambientes amistosos al usuario.
Un reto importante en la gestión informacional es la arquitectura de redes  que permitan dar apoyo a los vínculos, a las estructuras de datos, al intercambio de datos y a la interoperabilidad entre sistemas y servicios
La persona juega un rol indisoluble en la organización de la información, cualquier individuo que trabaja con información se considera que es un comunicador, debe tener la capacidad de expresar y transmitir en forma convincente, los contenidos informativos.
  Los rasgos personales o actitudes que debe tener un gestor de información es:
·         Un trato adecuado a las personas.
·         Sensibilidad hacia las necesidades informacionales de los usuarios.
·         Facilidades de expresión, tanto oral como escrita.
·         Flexibilidad y capacidad de adaptación.
·         Un trato cortés y respetuoso.
·         Curiosidad intelectual y proyección investigativa.
·         Creatividad.
·         Un enfoque orientado hacia el cliente.
·         Habilidades relativas al mercado.
·         Sentido crítico.
·         Capacidad de trabajar en equipos profesionales
·         Respeto y ética en aspectos legales de la profesión

La cultura informacional es parte de la cultura de la organización, por lo tanto es necesario  incluir gerentes en tecnologías de información para que se encarguen de la arquitectura informacional. La cual viene a apoyar  el cambio. 

En la actualidad la estructura dejó de ser imprescindible en la Organización de la información, dando paso a las nuevas modalidades de la Gestión de la Información, sin barreras geográficas ni etnia específica.
Convirtiéndoos en un todo en el mundo de la globalización.

Referencias Bibliográficas
Ponjuán, Dante, G. (2004).La Infraestructura Organizacional y la Gestión de Información. En Gestión de Información: Dimensiones e Implementación para el Éxito Organizacional (pp. 95-126). Nuevo Paradigma. Rosario-Argentina.

Colaboración realizada por: Bach. Xinia Arguedas